Lançamentonãofracassaporfaltadelead.

Fracassa quando produto, preço e cultura comercial chegam desalinhados no dia em que o mercado vê a oferta.

Eu entro antes disso acontecer. Antes da campanha. Antes da tabela virar briga. Antes do erro aparecer publicamente em forma de desconto, baixa tração ou estoque parado.

Para incorporadoras, loteadoras e urbanizadoras com produto em pré-lançamento, lançamento ou baixa tração inicial.
Jeverson Luis — consultor de lançamentos imobiliários

Arquivo 01 · SC

+R$1 bilhão em VGV4.000+ unidades vendidas100% de estoque zerado600+ corretores liderados5 projetos em Santa Catarina24 meses · 643 unidades90 dias para zerar estoque+R$1 bilhão em VGV4.000+ unidades vendidas100% de estoque zerado600+ corretores liderados5 projetos em Santa Catarina24 meses · 643 unidades90 dias para zerar estoque+R$1 bilhão em VGV4.000+ unidades vendidas100% de estoque zerado600+ corretores liderados5 projetos em Santa Catarina24 meses · 643 unidades90 dias para zerar estoque
+R$0biVGV comercializado
0+Unidades vendidas
0Projetos em Santa Catarina
0+Corretores liderados
O erro do mercado

Omercadoimobiliárionãoerraporfaltadelead.

Erra porque lança produto sem cultura comercial, sem coerência e sem valor construído. Campanha não salva lançamento mal estruturado, ela apenas acelera o problema.
01

Preço definido pelo ego, não pelo mercado

O incorporador quer a margem que imaginou. O mercado aceita o preço que o valor construído sustenta. Quando os dois não conversam, o estoque encalha.

02

Produto bom sem cultura comercial

Corretor dependente destrói gestor. Quando a cultura é fraca, o gestor vira babá de adulto e o lançamento trava antes de ganhar tração.

03

Estratégia copiada de outro mercado

Fórmula de capital não funciona em cidade regional. O método precisa respeitar o comportamento, a cultura e o ritmo do lugar.

Como eu trabalho

Antesdomercadoveraoferta.

Eu entro na operação antes do lançamento acontecer. Alinhar produto, preço, valor percebido, equipe e estratégia antes que o mercado veja a oferta é o que separa lançamento com tração de lançamento com estoque parado.
01

Leitura Regional

Cultura local, comportamento de compra, concorrência e o que o mercado realmente valoriza ou rejeita antes de qualquer decisão.

02

Diagnóstico do Produto

Onde está o potencial, onde está o risco e o que precisa ser ajustado antes de colocar no mercado.

03

Construção de Valor

Nome, identidade, narrativa, entorno, faseamento e o motivo real de compra antes do preço ser defendido.

04

Estratégia Comercial

Preço, tabela, campanha, digital, evento, represamento e timing adaptados à região e ao produto.

05

Cultura de Execução

Força comercial alinhada, consciente e com direção. Sem transformar gestor em babá de corretor.

Jeverson Luis em atendimento
Quem é Jeverson

Vendanãoéoqueeuaprendiemcurso.

Comecei vendendo na infância. Passei por varejo, indústria e cheguei no mercado imobiliário carregando uma coisa que nenhum curso ensina: tolerância a pressão e obsessão por resultado.

Em mais de 20 anos, participei de operações com 600 corretores externos e comercializei + de R$1 bilhão em VGV.

Em cada lançamento que participei, vi o mesmo erro se repetir: empresa boa, produto com potencial e lançamento travando porque alguém definiu preço no ego, a equipe não tinha cultura e a estratégia foi copiada de outro mercado.

“Eu não entro pra dar consultoria. Eu entro pra fazer o lançamento funcionar.”

+R$0biVGV
0+Unidades
0+Corretores
0Projetos SC
Resultados comprovados

Issonãoéopinião.Éprova.

+R$1 bilhão

em VGV Comercializado

Para loteadoras e incorporadoras ao longo de mais de 20 anos atuando em Santa Catarina e região.

4.000+

Unidades Vendidas

Em loteamentos, bairros planejados e empreendimentos horizontais. Média de 1.000 unidades por ano no pico da operação.

100%

Estoque Zerado em Projetos

Dois projetos com 100% das unidades vendidas.

Eu não falo sobre lançamento imobiliário a partir da teoria. Falo do que vi acontecer dentro de operações reais, do que funcionou, do que travou, e do que aprendi a corrigir antes que o mercado perceba.

— JEVERSON LUIS
Portfólio

Projetosquecomprovam.

Casos selecionados
Altos de Santa Helena
Bairro Planejado

Altos de Santa Helena

Tijucas, Santa Catarina

96%Unidades vendidas — Fases 1 e 2
12Meses para comercializar

Papel: Diretor comercial · Gestão de vendas · Montagem de house

Bosque da Mata
Bairro Planejado

Bosque da Mata

Tijucas, Santa Catarina

100%do estoque vendido
643Unidades em 24 meses

Papel: Gerente comercial · Consultoria · Montagem de house

Parque das Villas
Bairro Planejado

Parque das Villas

Gov. Celso Ramos, SC

100%do estoque vendido
90Dias para zerar

Papel: Gerente comercial · Consultoria estratégica de lançamento

Galápagos
Loteamento

Galápagos

Tijucas, Santa Catarina

434Unidades vendidas

Papel: Gerente comercial · Consultoria estratégica de lançamento

Altos do Jardim
Loteamento

Altos do Jardim

Biguaçu, Santa Catarina

~350Unidades vendidas
120Dias — Fases 1 e 2

Papel: Gerente comercial · Estruturação da força de vendas

Próximo projeto

Pode ser o seu lançamento.

Se você tem um produto imobiliário para lançar e quer alguém que já fez isso funcionar me chama.

Falar comigo
Próximo passo

Antesdeabrirtabela,analiseorisco.

Se você tem um produto imobiliário para lançar e não quer descobrir tarde demais que preço, valor, equipe e mercado estavam desalinhados, solicite uma análise estratégica.
Agenda limitada. Projetos avaliados individualmente.